Приведенные операции

Теория эффективности

Приведенные операции

Если получить совокупную интегральную стоимостную оценку входных технологических продуктов и интегральную стоимостную оценку выходного продукта, можно сформировать модель технологической операции, данные которой приведены к моменту начала и моменту ее завершения.

У приведенной технологической операции совокупная интегральная стоимостная оценка входных технологических продуктов приведена к моменту начала технологической операции (ts), а интегральная стоимостная оценка выходного технологического продукта приведена к моменту завершения технологической операции (tf).

Формирование таких операций обеспечивает модуль mOperB. Загрузите effly-12 и посмотрите на конечный результат (рис.1).
Временной ряд регистрации движения входных продуктов приведенной операции
re(t) - временной ряд регистрации движения входных продуктов приведенной операции

Временной ряд регистрации движения целевого продукта приведенной операции

pe(t) - временной ряд регистрации движения целевого продукта приведенной операции
Рис.1 Регистрационная модель приведенной технологической операции

Именно показатель приведенной обобщенной технологической операции «затраты», мы использовали для поиска наилучшего управления управляемой системы по минимуму затрат.

Использовать приведенные операции очень удобно для демонстрации ограниченности экономических показателей. Давайте, для примера, «примерим» экономический показатель затраты к двум приведенным операциям (рис.2). Временные ряды совмещены на одной оси. Для приведенных операций так удобно расмматривать.
Модели двух приведеных операций
Рис.2 Модели двух приведенных операций

У первой операции затраты 1.9 ден.ед., а у второй – 2 ден. ед. Стоимостная оценка целевых продуктов у операций одинаковая. Если мы будем выбирать операцию, опираясь на показатель «затраты», то выберем первую, поскольку у нее затраты меньше. То есть, затраты в этом случае это критерий отбора или выбора. Но что получается, за время проведения операции первого типа, можно провести три операции второго типа и получить прибыль почти в три раза выше.

А все почему? Во втором случае проявляет себя фактор времени. Покажите самостоятельно, что более прибыльная операция может быть менее эффективной. И более рентабельная операция тоже может быть менее эффективной по отношению менее рентабельной.

Теперь должно быть понятно, почему эра автоматизации процессов управления еще не наступила. Есть показатели управления, но нет показателя эффективности или критерия оптимального управления.